Setiap aktifitas baik kecil
terlebih besar harus memiliki dan menyediakan waktu dan perangkat evaluasi guna
mengukur capaian prestasi dan kinerja.
Evaluasi kinerja perameternya
adalah tujuan dan target yang telah ditetapkan diawal langkah. Selain capaian
kinerja juga harus diperhatikan proses-proses yang dilalui karena ia adalah
jalan menuju capaian target yang tak dapat dipisahkan.
Evaluasi kinerja bukan untuk
merevisi target dalam artian menguranginya. Tapi, mencari langkah-langkah
progresif saat capaian belum memenuhi target dan menambah target saat capaian
telah terpenuhi dalam jangka waktu lebih singkat dari yang disediakan oleh
perencanaan.
Perlu diingat evaluasi kinerja
bukan evaluasi citra. Kinerja jelas target sesuai dengan perencanaan namun
kinerja perlu digaris bawahi tak selamanya segaris lurus dengan citra. Dengan bisa
mengelola pencitraan pada hal-hal lain diluar capaian target kerja, tentu dapat
meningkatkan daya pencitraan. Saat pencitraan model ini menghilangkan profesionalitas
capaian kinerja maka akan sangat berbahaya bagi pencapaian target dan
kesinambungan kerja-kerja selanjutnya.
20 Oktober 2016
IWAN
Wahyudi
#DIARiwan
Evaluasi Kinerja
4/
5
Oleh
Iwan Wahyudi Net
